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抖音的天平,从电商倒向本地生活
作者:天美娱乐平台-天美注册    发布于:2023-01-06 14:33:45    文字:【】【】【
摘要:整个2022年,抖音对本地生活的布局都在加速和加量。在梁汝波反复强调降本增效的基调下,本地生活却是一路高歌猛进。 年初,字节完成对影托邦的收购,正式进军电影票务市场,以大额补贴的方式横空出世。年尾,抖音又宣布接入T3打车、一众本地等出行服务商。餐饮的动作则
整个2022年,抖音对本地生活的布局都在加速和加量。在梁汝波反复强调降本增效的基调下,本地生活却是一路高歌猛进。 年初,字节完成对影托邦的收购,正式进军电影票务市场,以大额补贴的方式横空出世。年尾,抖音又宣布接入T3打车、一众本地等出行服务商。餐饮的动作则从未停止,从团购到外卖,这一年抖音都在加码投入。 从买电影票到打车,从餐天美娱乐平台-天美注册饮到娱乐,抖音抢滩本地服务且全行业布局的野心和决心,2022年彻底展露。 抖音内部也在发生着或明或暗的变化。 三年时间,本地生活业务板块历经三任负责人,从Seven变为韩尚佑,去年10月,朱时雨成为最新的1号位。每次变化都承载了集团对这块业务的特殊期望。 相比人事调整,抖音这个坐拥6亿日活的国民级应用,对流量的分配机制,也在悄然隐秘的变化。 2022年,抖音缩减了电商类短视频的曝光率,相应增加的是本地生活版块的流量倾斜。因为,本地生活短视频更符合「休闲娱乐」的特性,直播电商却有流量天花板,过多的推荐影响用户打开和留存。 甚至,商业化团队的任务重心,也从此前的抖音促活、拉新,转向餐饮、酒旅等本地团购的推进。 基于这些动作,抖音也敢于公布本地生活的成绩单了。 抖音生活服务已经覆盖全国377个城市,合作门店超过了100万家,涉及80多个细分品类,入驻的服务商突破千家。 另一个维度的数据是,36氪披露,抖音本地生活2022年上半年 GTV 已达到 220 亿元,相比于2021年全年不足 100 亿的成绩,进步巨大。之前多家媒体曾报道,抖音本地生活2022年的交易目标为500亿元,但这个数据没有得到抖音官方的认可。 虽然这些数字跟美团相比,还有不小的差距,但头顶增长奇迹的抖音,不论做什么,总能给人一种无形的压力和恐惧。 摇摆的外卖业务 年终岁尾,抖音外卖加快了前进步伐。 2022年12月初,顺丰、达达、闪送同一天宣布成为抖音的「团购配送」合作方:在试点城市,商户提供套餐,顺丰、达达等物流平台提供配送服务。 值得注意的是,这三家提供的「外卖到家」服务仅限团购套餐,用户不能自选。所以准确来说,消费者购买的是团购套餐到家,而不是外卖到家。 并且因为是全城配送,该服务目前的配送时效都在一小时左右,套餐天美娱乐平台-天美注册平均价格多数接近甚至超过100元。 这是自2021年中抖音放出试水外卖风声以来,最有实质性进展的动作了。 一直以来,外卖都是抖音最想做成的业务之一,但自入局,抖音就一直纠结是自营还是借助外部力量。 2021年7月,抖音内测Slogan为「心动外卖,吃你所爱」的心动外卖。当时的打法是,在北上广等一线城市试点,由顺丰、达达等物流承担配送,并鼓励商家自主提供配送服务。最终该项目没有落地,也不见下文。 相比到店团购,外卖业务的履约成本更高,根据美团财报,2021年内美团约有527万骑手,骑手配送成本为682亿元。 但外卖是本地生活消费非常重要的业务,是抖音不能放弃的一块阵地。自营无力的情况下, 2022年抖音变得更加开放。 8月,抖音宣布引入饿了么。用户在刷抖音时,通过平台内的饿了么小程序点外卖,「即看、即点、即达」。但这项功能直到3个月后才在南京正式落地。 但从美团和快手合作的进展来看,接入第三方对于短视频平台开展新业务的作用非常有限,用户的消费心智依然在外卖平台。 9月,抖音再次对外强化开放姿态,一向低调的韩尚佑出现在抖音开放平台开发者大会上。他解释,用户和商家的需求变得更多样,「只靠抖音自己没办法真正服务好这么多样的需求场景的。」 背后还有一个重要原因,抖音本质上是一个流量平台,他们是否要从一家轻公司转变为重资产运营? 一边开放一边自营,暴露了抖音的纠结心理。 据36氪报道,2022年下半年,心动外卖重启成都试点,北京、上海等一线城市也在计划内,主要接入的品类则以烤串烤肉、蛋糕、小龙虾等为主。也就是说,抖音至今没有放弃亲自下场的可能性。
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